Lezárult a Talpraállástól az intézményesülésig projekt

 

Mindezt úgy, hogy a szervezeteknek ez teljesen ingyenes volt, csupán az idejüket kellett rászánni a folyamatra.

 

A projektben résztvevő egyesületek, alapítványok, két szervezetfejlesztő, civil tanácsadó szakmai támogatását vehették igénybe, több mint egy évig.

A toborzás során postai, személyes és elektronikus úton 668 szervezetet értünk el a program meghirdetésével. 45 szervezett jelentkezett pályázati felhívásunkra, akik közül 40 szervezetnél történt meg a szakmai monitorozás. A monitorozott 40 szervezetből 34 szervezet került kiválasztásra, akikkel projektszerződést kötöttünk és fejlesztési terv került kidolgozásra a szervezettel közösen.

A komplex szervezetfejlesztési támogatáson túl a szervezetek szervezeti fenntarthatósági tréningen, szakmai műhelytalálkozókon és akkreditált képzéseken (Civil hálózatfejlesztés - az együttműködés művészete /a proHáló Hálózat gyakorlata alapján/ tréningen /programakkreditációs lajtsromszám: PL-3938/, valamint Civil gazdálkodás /programakkreditációs lajtsromszám: PL-4319/ képzésen) vehettek részt.

Programunk 2010. október 31-én zárult. A projekt befejezését követően is kapcsolatot tartunk a programban résztvevő szervezetekkel, szolgáltatásainkat továbbra is biztosítani fogjuk részükre, s folyamatosan figyelemmel kísérjük pályázati programokban való részvételüket, ügyfélkörük elégedettségét.

 

 

 

Ø     közös gondolkodás

Ø     végre elindult egy folyamat

Ø     tényfeltárás, javító szándék

Ø     problémamegoldás felvázolása

Ø     tréningvezetők felkészültsége, segítőkészsége, közvetlensége, a facilitátorok szakmaisága

Ø     rávilágítás a problémákra

Ø     együttműködés más szervezetekkel

 

 

Ø     ösztönzőek, újszerűek

Ø     egyszerű módszerrel tudtak rávezetni a helyes megoldásra

Ø     nem ők adtak tippeket, hanem rávezettek minket a megoldásra

Ø     módszereik ötvözték a játékos, auditív, vizuális, verbális elemeket

Ø     az alkalmazott módszer hozzájárul a közös célok meghatározásához

Ø     használható modelleket mutattak be

Ø     változatosak voltak, színessé tették a munkát, a kiscsoportban kreativitást, önmegvalósítást tett lehetővé.

Ø     hasznosak és eredményesek – már mérhetővé váltak

 

 

Ø     Több ilyen pályázat kellene, mert sokat segítenek a szervezeteknek.

Ø     Kapcsolat folyamatos tartása és a szervezet segítése későbbi tanfolyamokkal.

Ø     Máskor is szívesen dolgoznék a trénerekkel.

 

 

 

„A szervezetfejlesztés alatt lett belőlünk egyesület igazán. Itt ismertük meg önmagunkat, a másokkal való kommunikációt, a pénzszerzési lehetőségeket. A szakemberek megmutatják, megtanítják hogyan indítsd, szervezd, működtetsd és élj civilként.

Az ő tanításuk nélkül nem működhet igazán jól egy civil szervezet.”

 

„A mi embercsoportunkból szervezetet csináltak. Megtanultuk mik a lehetőségeink civilként és hogy mit is jelent ez a tevékenység. Megértettük, hogy intézményesülés nélkül lehetetlen hatékonyan működni. Felelősségteljes munkájukkal mindig rendelkezésünkre álltak és ezt az értéket pénzben lehetetlen kifejezni, mert annyit jelentett fejlődésünknek.”

 

„Szervezetünk életében nagyon jókor jött ez a lehetőség, hiszen nem sokkal megalakulásunk után cseppentünk bele. Sok bizonytalanság volt a működésünkben, sok dolgot ösztönösen tettünk. A szervezetfejlesztés során nagyon sok segítséget kaptunk szakemberektől, magabiztosabbá, tudatosabbakká váltunk és sok alkalom adódott kapcsolati tőkénk gyarapítására.

 

„Őszintén ajánlom minden civil szervezet számára az Inspi-Ráció Egyesület szervezetfejlesztését, mert empátiával, egyenrangúként kezelve sajátíttatják el a résztvevőkkel azokat a taktikákat, technikákat, melyekkel energiatakarékosabban és biztonságosan haladhatnak a civilek az „önmegvalósítás” felé, céljaik elérése érdekében – másokért. Szakemberként és emberként is klassz csapat!

 

 

 

 

 

 

„Ha fejlődni szeretnél szakmailag és emberileg a civil életben, válaszd a profi szervezetfejlesztést az Inspi-Ráció keretein belül.”

 

„Ha a panaszokon túl képessé tudod magad tenni a hatékony cselekvésre, akkor már túlestél egy szervezetfejlesztésen. Ha még nem, akorr gondolkodj el ennek lehetőségén!”

 

„Kedves Civil Szervezetvezető!

Ha fontos számodra, hogy egy profi szervezetfejlesztésen essen át egyesületed, ráadásul tök ingyen, akkor ne habozz. Jelentkezz! Nagy vállalatok sokmilliót fizetnek azért, hogy átessenek ezen a folyamaton. Az sem utolsó szempont, hogy újabb civil szervezeteket ismerhetsz meg és az elkövetkező évek közös munkáját megalapozhatod a szervezetfejlesztő rendezvényein.

Örülök, hogy a szervezetünk átesett a folyamaton. Ha fontos számodra szervezeted, te is jelentkezz!”

 

„Már szóban is elmondtam, most megerősítem:

1.      Azonos tevékenységkörű egyesületek egymásra találási lehetőségek elősegítése, koordinálása.

2.      Olyan „ügyrend” összeállítása, ami minden egyesület részére „szamárvezető” lehetne.

3.      Alakuló egyesület, alapítvány részére ajánlások gyűjteménye (gyakorlati segítségnyújtás). A minél előbbi „hasznos munkálatokra” való rátalálás érdekében”.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

„Ajánlom, hogy szervezetével, annak tagjaival vegyen részt egy ilyen programon, abban az esetben, ha az „állóvizet” föl szeretné kavarni.

Szükség van a szervezet életében az ilyen programokra, amik megerősítik a szervezet gyenge oldalait, rávilágítanak a hibákra és azok megoldásaira.

 

„Nagyszerű munka, hogy egymással megoszthatjuk a problémáinkat, megoldásokat kaptunk rájuk.”

 

„Két sarkalatos kérdésben adott segítséget az egyesület működéséhez: a) létszámfejlesztés, forrásteremtés; b) a tagság aktivitásának beindítása. Nagyon hasznosnak tartom a tréningeket.”

„Nekünk nagyon sokat segített ez a szervezetfejlesztési program, igaz hogy az elején azt hittük, hogy tiszta feleslegesen jelentkeztünk. De az, hogy nálunk minden jól működik azt idézőjelben, tenném. Nagyon sokat tanultunk mind hárman és az, hogy többen ott lehettünk az egyesületből az kimondottan jó dolog.

Akik ott voltak tőlünk azok sokkal másképpen látják az egyesület működését, tudják buzdítani a többieket.

Most már másképp látjuk a gazdasági és pénzügyi helyzetünket. Megpróbálunk hosszabb távon tervezni, és jobban átláthatóvá tudjuk tenni az éves terveinket.

Nekünk nagyon sokat segítettek a fejlesztők és az ott lévő szervezet képviselői.

Meg ismerhettünk más szervezeteket és beleláttunk egymás problémáiba - próbáltunk közösen megoldásokat találni.

Megtanultuk mi az, hogy cél, hogyan tervezzünk meg egy feladatot és mi mindig csak egy hónappal előre terveztünk de most már éves tervet készítünk – ez így sokkal jobb!

Mi megköszönjük, hogy részt vehetünk egy ilyen programban, és úgy érezzük, részünkre nagyon hasznos volt.”